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Cultura in Impresa

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AI11 min di lettura

Lo sconto e la fattura

Perché il software italiano è stretto fra due rischi, quello del modello che invecchia e quello del fai-da-te assistito, e perché la via d’uscita è una struttura nuova con un mestiere antico.

AI12 min di lettura

Il paradigma, non le competenze

Assumere o formare non basta: passare all'intelligenza artificiale chiede agli sviluppatori esperti di rimettere in discussione il modo deterministico di progettare il software.

Da dove cominciare

Articoli scelti fra quelli degli anni passati

  1. Motivazione · 4 minLa teoria dei fattori igienici e motivanti di Herzberg (Soddisfazione e motivazione nel luogo di lavoro)Soddisfazione e insoddisfazione sul lavoro non sono gli estremi della stessa scala: che cosa cambia per chi vuole motivare i propri collaboratori.
  2. Formazione e crescita in azienda · 7 minGli errori di pianificazione: Planning FallacyGli studenti prevedevano 34 giorni per la tesi e ne impiegarono 55: gli studi sull'errore di pianificazione e il metodo per correggere le stime.
  3. Psicologia · 4 minGli errori di giudizio e l’errore fondamentale di attribuzioneLe euristiche fanno risparmiare fatica mentale, ma falsano i giudizi sulle persone: come nasce questo errore e come ridurne il peso nelle valutazioni.
  4. Vendite · 4 minProcesso di vendita e razionalità nelle decisioni: la teoria del prospettoPunto di riferimento, peso delle probabilità e funzione valore: il modello che descrive le scelte reali dei clienti, applicato alla trattativa commerciale.
  5. Marketing · 14 minInternet marketing: in cosa è diverso dal marketing di massa? Il Manifesto CluetrainNel 1999 quattro autori scrissero che i mercati sono conversazioni: le novantacinque tesi complete e ciò che il marketing di massa non ha ancora imparato.
  6. Ambiente lavorativo · 6 minCome prendere le decisioni all’interno di un’organizzazioneModello razionale, razionalità limitata, garbage can, Vroom-Yetton: come decidono davvero singoli e gruppi, e quali distorsioni li allontanano dalla scelta migliore.

Temi

8 articoliAIChe cosa cambia nelle imprese con l'intelligenza artificiale, al di là degli annunci. Analisi sul lavoro, sul marketing, sul software e sul rapporto tra persone e macchine.26 articoliAmbiente lavorativoCome funzionano, e come si guastano, i rapporti tra le persone che lavorano insieme. Coesione, comunicazione, comportamenti devianti ed etica, a partire dalla ricerca.6 articoliApprendimento e crescita personaleCrescere professionalmente richiede direzione, non solo impegno. Qui si parla di obiettivi, di cambiamento e di ciò che si impara, o non si impara, dagli errori.9 articoliFormazione e crescita in aziendaCome le organizzazioni fanno crescere le persone, e perché spesso non ci riescono. Competenze, lavoro di gruppo e decisioni, con i risultati della ricerca.8 articoliMarketingIl marketing visto dal lato di chi lo riceve. Percezione del cliente, comunicazione su Internet, sviluppo dei prodotti e uso dell'intelligenza artificiale.22 articoliMotivazioneChe cosa spinge le persone a impegnarsi nel lavoro e che cosa le frena. Le principali teorie della motivazione e le loro conseguenze pratiche per chi guida un gruppo.26 articoliPsicologiaLa psicologia sociale spiega molti comportamenti che in azienda sembrano irrazionali. Bias cognitivi, errori di giudizio e dinamiche di gruppo, con gli studi che li documentano.6 articoliVenditeCome decide davvero un cliente e che cosa succede nella testa di chi vende. Economia comportamentale e psicologia della persuasione applicate alla trattativa.

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