
Intelligenza artificiale in studio: le regole, i dati dei clienti, gli errori da evitare
L'IA è già nei gestionali e nella posta degli studi. Le norme ci sono, alcune con sanzione: ecco come usarla senza i rischi che si possono togliere.

L'IA è già nei gestionali e nella posta degli studi. Le norme ci sono, alcune con sanzione: ecco come usarla senza i rischi che si possono togliere.

Perché il software italiano è stretto fra due rischi, quello del modello che invecchia e quello del fai-da-te assistito, e perché la via d’uscita è una struttura nuova con un mestiere antico.

Le software house nate prima del 2022 hanno davanti una scelta sul modello di business, sui costi e sui prezzi, non soltanto sulla tecnologia.

Assumere o formare non basta: passare all'intelligenza artificiale chiede agli sviluppatori esperti di rimettere in discussione il modo deterministico di progettare il software.

Le neuroscienze spiegano perché in azienda le piccole scorrettezze diventano abitudine e come il cervello sostiene, e ricompensa, le scelte oneste.

Da Weick in poi, la ricerca descrive la comunicazione in azienda come il processo con cui un'organizzazione costruisce senso, identità, fiducia e potere.

Un secolo di esperimenti, da Allport a Zajonc, indica in quali compiti la presenza degli altri migliora la prestazione e in quali la peggiora.

Le differenze di abilità fra ragazzi e ragazze sono minime, eppure le aspettative di insegnanti, famiglie e imprese ne condizionano scelte di studio e carriera.
Cinque caratteristiche che un imprenditore dovrebbe tenere sotto controllo, perché un ambiente negativo danneggia dipendenti, clienti e risultati in modo spesso indiretto.
Il bullismo sul lavoro danneggia la salute delle persone e i conti dell'azienda: la ricerca indica i fattori organizzativi e individuali su cui intervenire.